برای آنکه بتوانیم یک کسب‌وکار راه‌اندازی کنیم باید از کجا شروع کنیم؟ ایده‌ای که به ذهنمان رسیده‌ است را چگونه پرورش دهیم؟ به چه جنبه‌هایی باید فکر کنیم؟

یکی از مشهورترین ابزارهایی که در تمام دنیا برای طراحی یک کسب‌وکار به کار برده می‌شود بوم مدل کسب‌وکار یا Business Model Canvas است. بوم مدل کسب‌وکار به شما این امکان را می‌دهد که به ساده‌ترین و کاربردی‌ترین شکل ممکن مدل کسب‌وکار خود را طراحی، تحلیل و ترسیم کنید.

کتاب «خلق مدل کسب‌وکار» نوشته الکساندر استروالدر در سال 2010 منتشر شد و به سرعت به یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های حوزه کسب‌وکار تبدیل گردید. این کتاب توسط انتشارات آریانا قلم به فارسی ترجمه شده است.

🔹نگاهی اجمالی به بوم مدل کسب‌وکار:
بوم مدل کسب‌وکار شامل 9 جزء است که در مجموع چگونگی خلق، ارائه و کسب ارزش را توصیف می‌کند.

1. بخش مشتریان: شما به یک یا چند بخش از مشتریان خدمت می‌کنید.
2. ارزش پیشنهادی: مشکل یا نیاز مشتریان را از طریق ارزش پیشنهادی برطرف می‌کنید.
3. کانال‌ها: ارزش پیشنهادی را از طریق کانال ارتباطی به مشتری ارائه می‌دهید.
4. ارتباط با مشتری: با مشتریان ارتباط برقرار می‌کنید و آن را حفظ می‌کنید.
5. جریان‌های درآمدی: مشتریان بابت ارزشی که دریافت می‌کنند چه هزینه‌ای می‌پردازند.
6. منابع کلیدی: دارایی‌هایی که برای ایجاد و ارائه اجزای قبلی نیاز دارید.
7. فعالیت‌های کلیدی: فعالیت‌هایی که برای ایجاد و ارائه اجزای قبلی باید انجام دهید.
8. مشارکت‌های کلیدی: منابعی که باید از خارج از سازمان کسب و فعالیت‌هایی که باید برون‌سپاری کنید
9. ساختار هزینه: هزینه‌هایی که اجزای مدل کسب‌وکار ایجاد می‌کنند.

یکی از واجباتی که هر کارآفرینی باید آن را خوب بداند مدل کسب‌وکار است. مدل کسب‌وکار زبان مشترکی بین کارآفرینان، سرمایه‌گذاران و فعالان حوزه کسب‌وکار است.

📓 کتاب خلق مدل کسب‌وکار را می‌توانید از وب‌سایت انتشارات آریانا قلم خریداری نمایید.
https://bit.ly/2yOjpPg

🔗 همچنین، وب سایت متمم درس مختصر و مفیدی از بوم مدل کسب‌وکار ارائه داده است که می‌توانید در لینک زیر ملاحظه نمایید.
https://bit.ly/2KgVAVG